domingo, 6 de marzo de 2011

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION PRE-HISPANICA
CARACTERISTICAS
La supervivencia era la preocupación en esta época.  Las actividades se basaban en la recolección de alimentos. Es aquí donde se evidencian las primeras manifestaciones de tipo administrativo, a nivel familiar y de tribu.
Ø  Coordinación de esfuerzos con un objetivo.
Ø  Organización, en la recolección e intercambio de alimentos y en la defensa contra enemigos.
Ø  Distribución de tareas, para realizar trabajos (agricultura, pastoreo, pesca, caza).
ADMINISTRACION EN LA EDAD ANTIGUA
CARACTERISTICAS

Sumeria 
(5.000 a.C.)
Ø  Aparición de la escritura
Ø  Cobro de impuestos

Egipto
(4.000 – 2.000 a.C.)
Ø  Coordinación con un objetivo
Ø  Creación de cargos
Ø  Inventarios
Ø  Ventas
Ø  Impuestos
Ø  Burocracia
Ø  Planeación

Babilonia
(2.000 -1.700  a.C.)
Ø  Código Hammurabi (Ley del Talión)

Hebreos 
(1.200 a.C.)
Ø  Principio de excepción
Ø  Departamentalización

China
(500 a.C.)
Ø  Reglas de Confucio  (Bases para un buen gobierno)

Grecia
(500-200 a.C.)
Sócrates
Ø  Universalidad         de       la administración
Ø  Ética

Platón
Ø  Especialización
Ø  Clasificación de las formas de gobierno y de las clases  sociales

Aristóteles
Ø  Formas de administración pública

Pericles
Ø  Selección de personal

Persas
(550-300 a.C.)
Ø  Jerarquización del personal en cuadros

Roma
(200 a.C.-400d.C.)
Ø  Clasificación de empresas
Ø  Jerarquización
Ø  Especialización

Iglesia Católica
Ø  Estructura jerárquica
Ø  Descentralización
Ø  Control estratégico

ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA
CARACTRISTICAS

Feudalismo
(Siglos IX-XV)
Ø  Gremios o asociaciones
Ø  Bases para la industria

La tierra se divide en feudos y es entregada a los vasallos para que la trabajen a cambio de protección.  La producción es comercializada posteriormente.

ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA
CARACTERISTICAS

Revolución Industrial
(Finales siglo XIX)
Ø  Estudios de productividad
Ø  Investigación administrativa
Ø  Principios administrativos
Ø  Funciones
Ø  Enfoque de proceso

Surge como respuesta a las necesidades de la época, en cuanto a producción se refiere y trae consigo problemas administrativos que incentivan la teoría científica.

ADMINISTRACION EN LA EDAD CONTEMPORANEA
CARACTERISTICAS

Revolución del acero y la electricidad
(1860-1914)
Ø  Teoría científica

Es una segunda revolución industrial, donde se sustituyó el hierro por el acero como material básico para la industria de la energía.




PERSONAJES DESTACADOS
APORTES

Nicolás Maquiavelo 
(1525)
Principios administrativos:
Ø  Una organización es más estable si sus miembros tienen derecho a manifestar sus diferencias.
Ø  Una organización será más duradera cuando deje en manos de muchos y muchos deseen conservarla.
Ø  Un gerente débil puede seguir a  uno fuerte, pero no a otro débil y conservar su autoridad.
Ø  Un gerente que pretende cambiar una organización establecida, debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas.

Adam Smith
(1780)
Padre de la economía
Ø  División del trabajo

Daniel McCallum
(1856)
Ø  Organigramas
Ø  Bases para prácticas comerciales modernas
Ø  Cadena de comandos
Ø  Introducción de la contabilidad

Frederick  W. Taylor
(1856-1915)
Padre de la administración científica
Principios administrativos:
Ø  Planeación
Ø  Preparación
Ø  Control
Ø  Ejecución

Mecanismos administrativos:
Ø  Estudio de tiempos y movimientos
Ø  Supervisión funcional
Ø  Sistemas o departamentos de producción
Ø  Principio de excepción
Ø  Tarjetas de inscripción
Ø  Uso de regla de cálculo
Ø  Estandarización de tarjetas de instrucción
Ø  Bonificación
Ø  Estudios de rutas de producción
Ø  Sistema de clasificación de producción
Ø  Costo de producción

Henry Metcalfe
(1886)
Ø  Pago por obra.  Sistema de remuneración vigente.

Henry  L. Gantt
(1861-1919)
Precursor de la escuela del comportamiento
Ø  Sistema de incentivos por bonos para trabajadores y supervisores
Ø  Grafica de Gantt, para calendarización de producción.

Frank  y William Gilbreth
(1868)
Esposos y precursores de la administración científica
Frank,  primera dama de la administración
Ø  Movimientos elementales (Therbligs), básicos manuales que realiza un obrero. 
Ø  Concluyen que “no es la monotonía del trabajo la que ocasiona descontento en el trabajador, sino la falta de interés de la administración por los trabajadores”.

Henry  Fayol
(1841-1925)
Fundador de la escuela clásica de administración
Ø  Universalidad de la administración

Áreas  funcionales la empresa:
Ø  Técnica
Ø   Comercial
Ø  Financiera
Ø  Contable
Ø  Seguridad
Ø  Administrativa

Modelo de proceso administrativo:
Ø  Previsión
Ø  Organización
Ø  Dirección
Ø  Coordinación
Ø  Control

Principios administrativos:
Ø  División del trabajo
Ø  Autoridad
Ø  Disciplina
Ø  Unidad de mando
Ø  Unidad de dirección
Ø  Subordinación del interés individual al bien común
Ø  Remuneración
Ø  Centralización
Ø  Jerarquía
Ø  Orden
Ø  Equidad
Ø  Estabilidad personal
Ø  Espíritu de grupo

Perfil del administrador:
Ø  Cualidades
Ø  Conocimientos
Ø  Experiencia

Importancia de la administración

Max Weber
(1864-1920)
Ø  Competencia técnica
Ø  Teoría de la administración de burocracias  (Jerarquización)

Mary P Follet
(1868-1933)
Precursora de la escuela del comportamiento
Ø  Administración “es el arte de hacer las cosas mediante personas”
Ø  Modelo de control holístico
Ø  Concepto de grupo

Chester Bainard
(1886-1961)
Ø  El trabajador es el factor estratégico básico de la organización
Ø  Bases para el desarrollo de la administración actual.

Elton Mayo
(1880-1949)
Padre del enfoque de sistemas sociales y la administración
Ø  Efecto Hawthorne  (Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño)

Abraham Maslow y Douglas McGregor
Ø  Superación personal
Ø  Teoría X y Y

James March y Herbert Simon
Ø  Teoría administrativa posterior

Hugo Munsterberg
Ø  Estudio y explicación científica de las diferencias individuales