HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION PRE-HISPANICA	CARACTERISTICAS
La supervivencia era la preocupación en esta época.  Las actividades se basaban en la recolección de alimentos. Es aquí donde se evidencian las primeras manifestaciones de tipo administrativo, a nivel familiar y de tribu.	Ø  Coordinación de esfuerzos con un objetivo. Ø  Organización, en la recolección e intercambio de alimentos y en la defensa contra enemigos. Ø  Distribución de tareas, para realizar trabajos (agricultura, pastoreo, pesca, caza).
ADMINISTRACION EN LA EDAD ANTIGUA	CARACTERISTICAS
Sumeria  (5.000 a.C.)	Ø  Aparición de la escritura Ø  Cobro de impuestos
Egipto (4.000 – 2.000 a.C.)	Ø  Coordinación con un objetivo Ø  Creación de cargos Ø  Inventarios Ø  Ventas Ø  Impuestos Ø  Burocracia Ø  Planeación
Babilonia (2.000 -1.700  a.C.)	Ø  Código Hammurabi (Ley del Talión)
Hebreos  (1.200 a.C.)	Ø  Principio de excepción Ø  Departamentalización
China (500 a.C.)	Ø  Reglas de Confucio  (Bases para un buen gobierno)
Grecia (500-200 a.C.)	Sócrates	Ø  Universalidad         de       la administración Ø  Ética
	Platón	Ø  Especialización Ø  Clasificación de las formas de gobierno y de las clases  sociales
	Aristóteles	Ø  Formas de administración pública
	Pericles	Ø  Selección de personal
Persas (550-300 a.C.)	Ø  Jerarquización del personal en cuadros
Roma (200 a.C.-400d.C.)	Ø  Clasificación de empresas Ø  Jerarquización Ø  Especialización
Iglesia Católica	Ø  Estructura jerárquica Ø  Descentralización Ø  Control estratégico
ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA	CARACTRISTICAS
Feudalismo (Siglos IX-XV)	Ø  Gremios o asociaciones Ø  Bases para la industria
La tierra se divide en feudos y es entregada a los vasallos para que la trabajen a cambio de protección.  La producción es comercializada posteriormente.
ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA	CARACTERISTICAS
Revolución Industrial (Finales siglo XIX)	Ø  Estudios de productividad Ø  Investigación administrativa Ø  Principios administrativos Ø  Funciones Ø  Enfoque de proceso
Surge como respuesta a las necesidades de la época, en cuanto a producción se refiere y trae consigo problemas administrativos que incentivan la teoría científica.
ADMINISTRACION EN LA EDAD CONTEMPORANEA	CARACTERISTICAS
Revolución del acero y la electricidad (1860-1914)	Ø  Teoría científica
Es una segunda revolución industrial, donde se sustituyó el hierro por el acero como material básico para la industria de la energía.
PERSONAJES DESTACADOS	APORTES
Nicolás Maquiavelo  (1525)	Principios administrativos: Ø  Una organización es más estable si sus miembros tienen derecho a manifestar sus diferencias. Ø  Una organización será más duradera cuando deje en manos de muchos y muchos deseen conservarla. Ø  Un gerente débil puede seguir a  uno fuerte, pero no a otro débil y conservar su autoridad. Ø  Un gerente que pretende cambiar una organización establecida, debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas.
Adam Smith (1780) Padre de la economía	Ø  División del trabajo
Daniel McCallum (1856)	Ø  Organigramas Ø  Bases para prácticas comerciales modernas Ø  Cadena de comandos Ø  Introducción de la contabilidad
Frederick  W. Taylor (1856-1915) Padre de la administración científica	Principios administrativos: Ø  Planeación Ø  Preparación Ø  Control Ø  Ejecución Mecanismos administrativos: Ø  Estudio de tiempos y movimientos Ø  Supervisión funcional Ø  Sistemas o departamentos de producción Ø  Principio de excepción Ø  Tarjetas de inscripción Ø  Uso de regla de cálculo Ø  Estandarización de tarjetas de instrucción Ø  Bonificación Ø  Estudios de rutas de producción Ø  Sistema de clasificación de producción Ø  Costo de producción
Henry Metcalfe (1886)	Ø  Pago por obra.  Sistema de remuneración vigente.
Henry  L. Gantt (1861-1919) Precursor de la escuela del comportamiento	Ø  Sistema de incentivos por bonos para trabajadores y supervisores Ø  Grafica de Gantt, para calendarización de producción.
Frank  y William Gilbreth (1868) Esposos y precursores de la administración científica Frank,  primera dama de la administración	Ø  Movimientos elementales (Therbligs), básicos manuales que realiza un obrero.  Ø  Concluyen que “no es la monotonía del trabajo la que ocasiona descontento en el trabajador, sino la falta de interés de la administración por los trabajadores”.
Henry  Fayol (1841-1925) Fundador de la escuela clásica de administración	Ø  Universalidad de la administración Áreas  funcionales la empresa: Ø  Técnica Ø   Comercial Ø  Financiera Ø  Contable Ø  Seguridad Ø  Administrativa Modelo de proceso administrativo: Ø  Previsión Ø  Organización Ø  Dirección Ø  Coordinación Ø  Control Principios administrativos: Ø  División del trabajo Ø  Autoridad Ø  Disciplina Ø  Unidad de mando Ø  Unidad de dirección Ø  Subordinación del interés individual al bien común Ø  Remuneración Ø  Centralización Ø  Jerarquía Ø  Orden Ø  Equidad Ø  Estabilidad personal Ø  Espíritu de grupo Perfil del administrador: Ø  Cualidades Ø  Conocimientos Ø  Experiencia Importancia de la administración
Max Weber (1864-1920)	Ø  Competencia técnica Ø  Teoría de la administración de burocracias  (Jerarquización)
Mary P Follet (1868-1933) Precursora de la escuela del comportamiento	Ø  Administración “es el arte de hacer las cosas mediante personas” Ø  Modelo de control holístico Ø  Concepto de grupo
Chester Bainard (1886-1961)	Ø  El trabajador es el factor estratégico básico de la organización Ø  Bases para el desarrollo de la administración actual.
Elton Mayo (1880-1949) Padre del enfoque de sistemas sociales y la administración	Ø  Efecto Hawthorne  (Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño)
Abraham Maslow y Douglas McGregor	Ø  Superación personal Ø  Teoría X y Y
James March y Herbert Simon	Ø  Teoría administrativa posterior
Hugo Munsterberg	Ø  Estudio y explicación científica de las diferencias individuales